Составляем бизнес-план

 Перед составлением бизнес-плана определяется объем исходной информации, степень детализации и формат финансовой отчетности / анализа. Для получения информации, во многих случаях, привлекаются маркетологи и технические специалисты. С помощью «ИТ: Финансовое Планирование» или «Альфа-Проект» вы сможете быстро и легко составить бизнес-план, удовлетворяющий самым высоким требованиям и стандартам. Основные разделы бизнес-плана:

  • Анализ рынка и концепция маркетинга. Излагается анализ рынка. Определяются факторы рисков бизнеса. Раскрывается маркетинговая стратегия компании.
  • Технологический обзор. Раскрывается технология производства, инфраструктура, ресурсы. Нормативные акты, определяющие функционирование производства.
  • Стратегия финансирования. Построение оптимальной структуры капитала с учетом требований заказчика, планы погашения заемных средств.
  • План производства. Расчеты с применением логистической концепции «точно в срок» и технологических нормативов в денежных и натуральных единицах по поступлению и отпуску в производство сырья (материалов), выпуску и продаже продукции. Моделирование логистических, производственных и финансовых операций. Расшифровки по каждой продукции в денежных и натуральных единицах, включая себестоимость единицы продукции с детализацией по издержкам и производственным участкам. Расчет и анализ точки безубыточности продукции по системе директ-костинг. Определение оптимального уровня оборотного капитала и разработка механизмов его поддержания.
  • Финансовый план. Баланс, отчет о финансовых результатах, движение денежных средств прямым и косвенным методом, отчет об источниках и использовании денежных средств.
  • Оценка эффективности инвестиций и анализ чувствительности. Расчет чистой приведенной стоимости, внутренней нормы доходности, дисконтируемого срока окупаемости инвестиций, бюджетной эффективности, стоимости бизнеса. Анализ чувствительности NPV при изменении денежных средств по операционной, финансовой и инвестиционной деятельности, дисконта.
  • Различные варианты развития бизнеса или инвестиционного проекта. Определение эффективного использования ресурсов.