Предлагаем услуги по автоматизации управления бизнесом, бизнес-аналитике ERP, бизнес-планированию, обучению с ежемесячным обслуживанием и разовыми консультациями. Консультации проводятся с использованием программного обеспечения: “Управление Запасами”, “ИТ: Финансовое Планирование”, “Альфа-Проект”. Автоматизация программ значительно уменьшает сроки оказания услуг. Вам не требуется приобретать лицензии для систем ERP и бизнес-планирования.
Автоматизация управления бизнесом включает:
– Анализ требований и бизнес-процессов для внедрения системы управления / документооборота
– Построение интегрированных цепей поставки в производстве, производстве из давальческого сырья, торговле, комиссионной торговле, консигнации товаров, транспортной логистике, услугах
– Оптимизация бизнес-процессов цепи поставки: транспортных, складских, производственных, зарплаты, запасов, платежей
– Прогноз движения денежных средств цепи поставки, анализ плановой себестоимости единицы продукции
– Подготовка информации для управления бизнес-операциями по дате, количеству и сумме
– Подготовка документооборота (автоматизация Заказов бизнес-операций цепи поставки)
На составление одной “стандартной” цепи поставки затрачивается в среднем 15 минут (при наличии исходных данных и простых требованиях). Вам предоставляются отчеты по “Заказам” в формате Excel, на основании которых принимаются решения по управлению бизнесом и автоматически формируются бухгалтерские документы. Пример управления бизнес-операциями и формирования документооборота одной цепи поставки по дате, количеству, сумме (время на обработку данных не изменяется при увеличении документооборота из-за периодичности бизнес-операций):
– Заявка на продажу
– Заказ на транспортировку-1, Платежное поручение на транспортные расходы (1)
– Заказ на покупку, Платежное поручение на сырье (материалы) или товары
– Заказ на склад-1, Платежное поручение на складские издержки (1)
– Производственный заказ, Платежное поручение на производственные издержки
– Заказ на склад-2, Платежное поручение на складские издержки (2)
– Заказ на транспортировку-2, Платежное поручение на транспортные расходы (2)
– Заказ на продажу, Прогноз оплаты покупателя
– Временные точки входа и выхода (для бизнес-процессов без периодичности)
– Движение ТМЦ, Доходы и расходы, Денежный поток, Анализ единицы продукции
Бизнес-планирование включает:
– Необходимая информация для бизнес-планирования
– Анализ полученной информации
– Детальный расчет бизнеса или бизнес-идеи
– Применение логистических цепей поставки
– Определение эффективности инвестиций во внеоборотные и оборотные активы
– Подготовка нескольких вариантов развития Проекта
На составление “стандартного” бизнес-плана с тремя видами деятельности (продукции) затрачивается в среднем 8 часов, где 6 часов – это требования к исходным данным и анализ полученной информации. Вам предоставляются финансовые расчеты в формате Excel. Пример формирования бизнес-плана:
– Детализация источников финансирования, внеоборотных активов, переменных и постоянных издержек, выручки и себестоимости, налогов, себестоимости единицы выпуска продукции по издержкам и производственным участкам
– Баланс, отчет о финансовых результатах, движение денежных средств прямым и косвенным методом, отчет об источниках и использовании денежных средств
– Расчет точки безубыточности продукции, NPV, IRR, PP. Оценка эффективности инвестиций, анализ чувствительности. Бюджетная эффективность. Стоимость бизнеса. Графический анализ
Ценообразование
| Наименование | Минимальное время | Цена за 1 час | ||
| Первичные консультации * | 15 минут | бесплатно | ||
| Разовые консультации * | 1 час | 1 500 рублей | ||
| Ежемесячное обслуживание * | 20 часов | 1 000 рублей | ||
| * удаленно по аудио-, видеосвязи, email | ||||
Подробности Заказа / Выберите наименование и количество часов:
Свяжитесь и согласуйте время оказания услуг, перейдите в Магазин для продолжения оформления Заказа.
Публичная оферта на оказание информационно-консультационных услуг.